合联胜利两化融合管理体系贯标启动会在厦门翔安厂区召开。会议由副总经理主持，合联胜利公司的生产、销售、质量、人事、财务、信息等部门负责人参加了会议，体系贯标咨询方聚顺通咨询总监亦出席了本次会议。

管理部陈经理首先介绍了合联胜利两化融合建设背景及现状。

合联胜利“公司全称:合联胜利光电科技(厦门)有限公司”由苏州胜利精密制造科技股份有限公司于2010年10月成立的一家外资公司。公司第一期投资总额为1亿元人民币；第二期投资总额（2011年）将扩大到2亿元人民币。

公司在厦门翔安区征地70亩，2014年4月份基建项目启动，建筑面积约54000平米。于2016年2月份已搬迁自建新工厂。

公司主要从事液晶显示器、等离子平板电视的金属背板、塑胶件、吸塑、全面烫金、精密塑胶、冲压模具等研发、设计、制造。

合联胜利自建立之初就尤为重视企业两化融合建设，特别是在自动化设备上的投入，公司拥有多台大型冲压机床，注塑设备，同时还导入德国KURZ(库尔兹)全面烫金设备，该设备是行业内高端的烫金设备，该设备目前应用于飞利浦EBONY机种42寸、46寸、55寸前框全面烫金及底座全面烫金，目前已启动量产，产能初期达成500PCS/DAY。

公司建立之初就导入了ERP系统，统筹采购、仓储、生产、销售管理；公司搭建了OA办公自动化管理，实现审批流程的优化和无纸化办公。

随后，聚顺通咨询总监就两化融合的背景及意义做了阐述，其指出“两化融合”是广义的信息化，是以信息化为支撑，推动企业生产工具、技术、产品、经营管理价值链及商业模式的全面创新的重要举措，在当今工业4.0的智能制造时代，两化融合是全球制造业发展和市场竞争的必然要求。同时，聚顺通还就本次两化融合管理体系贯标工作计划做了简要介绍，并提出后续贯标工作的资源需求，以确保合联胜利两化融合管理体系顺利贯标。

会议最后，合联胜利副总经理强调了其对公司两化融合建设的理解和期许，两化融合对我们来说是工业信息化一个大的飞跃，通过贯标，我们不仅有了一个标准，一个牌照，更有了一套方法论，我们可以同步串联我们的实际工作，让两化融合工作有章可循。两化融合的重要性不言而喻，希望引起各部门的足够重视，成功贯标，让公司的两化融合建设再上一个新的台阶。