会上，公司总经理陈正飞介绍了鹏飞包装印刷有限公司的基本情况。鹏飞印刷创办于一九九二年，主要从事鞋类包装物品生产。机械设备方面，公司拥有日本小森机等多色多台胶印机及自动上光、贴合、模切、糊盒机等先进机械设备；生产管理方面，分为前段、中段、后段三个段，设有品检室、电脑室、晒版室、调墨室、胶印车间、贴合车间、上光车间、模切车间、糊盒车间及原材料仓库、器材仓库、成品仓库等，各部门分工明确。

随后，咨询方团队聚顺通管理咨询顾问陈婷对两化融合管理贯标实施方案进行贯宣。会上，咨询顾问就两化融合提出的宏观背景、当前我国两化融合现状及问题、两化融合管理体系框架及其对于企业发展的价值等诸多方面与参加会议的人员进行了分享。同时，也大致介绍了接下来对鹏飞印刷两化融合贯标项目的推动计划。

我国走新型工业化道路，关键在与信息化于工业化的融合。具体而言，就是以信息化带动工业化，以工业化促进信息化，推进两化融合发展。我国已经进入工业化中期阶段，同步推进工业化与信息化，促进两化融合发展是走新型工业化道路的必经之路和有效战略。

总经理陈正飞对此深表赞同。他在会议总结时强调，从公司层面上讲，两化融合也是实现长远发展的必由之路。他要求全体员工应高度重视和积极参与两化融合贯标过程，尤其各部门负责人需做好表率作用，以带动部门员工参与两化融合过程的热情。同时，陈总也表达了对两化融合贯标顺利实施与落地，更好地助力鹏飞印刷发展实现新一轮腾飞的美好期待。

会后，与会人员合影，以纪念鹏飞印刷两化融合项目启动会的顺利召开。