近日，联盛（厦门）彩印有限公司于公司会议室二楼召开两化融合管理体系贯标启动暨培训会议。

会议由总经理助理杨曙光主持，工厂常务陈副总，各职能部门负责人以及厦门聚顺通咨询部共同参议会议。

会议上，杨总向大家介绍公司概况：联盛（厦门）彩印有限公司成立于1992年9月，位于厦门市海沧区。联盛以纸类包装印刷作为发展基础，逐步将业务范围拓展至灯饰照明、建材卫浴、电子电器、户外体育用品、医药食品、珠宝首饰、IT及通路等各类领域的包装，成为客户首选的包装一体化解决方案供应商。公司实力雄厚，引进了具有世界先进水平且领先行业的多幅面全域印刷机、高自动化印后设备及智能化产品检测设备；同时以数字化的印前管理，先进的色彩管理系统，配合一系列高自动化生产设备，致力为海内外客户提供高效、价廉、质优的印刷产品。联盛始终全面贯彻“以品质求信誉，以品质求效益”的品质方针。公司重视新材料的使用与新技术、新工艺的应用，每年投入大量人力、资金等作为研发设备和团队建设的发展储备，为客户提供由印前版面图像设计、产品结构设计至印后物流配送的包装一体化解决方案。

随后，厦门聚顺通总监赖桂明讲解了“两化融合管理体系”的背景、意义、主要内容、该体系的实施要点以及该体系能给公司各部门带来的提升。并对联盛彩印现有的生产管理方式依据“两化融合管理体系”给予分析和指导。强调两化融合是人类社会发展的必经路径，是新一轮全球工业竞争格局下的国家工业发展战略，落实到企业以促进生产自动化、管理信息化及产品智能化，从而实现企业的转型升级。并承诺高质量的做好联盛两化融合贯标项目，确保两化融合管理体系有效落地，进行实质贯标。

最后联盛各人员与贯标咨询机构就两化融合的内涵、价值，以及对下一阶段的贯标工作计划进行了深入的交流。常务陈副总表示要抓住两化融合的机遇，要求各部分积极配合，借此提升两化融合管理水平。