2018年3月29日，厦门市湖里星光金属制品工业有限公司于公司三楼会议室召开两化融合管理体系贯标启动暨培训会议。

星光金属的生产、质量、IT、人事、财务等主要职能部门出席会议。

会议由项目开发部经理姚兴銮主持，姚经理首先介绍了星光金属的概况，星光金属地处厦门市湖里区禾山镇五通工业厂房，公司系国内独资私营企业，主要从事五金零配件的生产制造、加工、服务及相关管理活动。

随后，厦门聚顺通两化融合咨询顾问开展了两化融合培训，其从宏观、产业、微观的角度阐述了两化融合的背景与意义，强调两化融合是人类社会发展的必经路径，是新一轮全球工业竞争格局下的国家工业发展战略，落实到企业以促进生产自动化、管理信息化及产品智能化，从而实现企业的转型升级。

会议最后，星光金属副总经理吴立奇表示，公司将借助两化融合贯标契机，全面提升公司的两化融合管理水平。同时，吴还对各部门提出了贯标的期许和要求，各部门要积极配合，并在贯标过程中学习成长，培养出星光内部的两化融合专家。

星光金属概况：

公司拥有各类车床、磨床、铣床、钻床、锯床等模具生产设备；冲压机、剪板机、电焊机、折弯机等生产设备；拥有电镀、喷漆、喷塑等表面处理加工生产车间；充裕的仓储仓库、以及一套完整的污水处理设备（其污水处理排放标准已达到国家一级排放标准）等等。完整的加工生产设备、宽敞的厂房空间加上充足的库容能力，能满足各类客户所需。

公司注重管理体系的建立，自2000年导入ISO9002：1994版质量管理体系，使公司的管理走向规范化、系统化。为了适应社会的发展需要，公司从2003年8月底开始，公司全面推行ISO14001：1996版环境管理体系。

目前公司的内部职能部门分设有管理部、技术部、品管部、经营部、财务部、生产部、电镀部等。完善的内部管理机构，加上先进的科学管理方法，是公司生产加工产品质量可靠的支柱。